Что именно дает тимбилдинг?

Это не корпоративная пьянка, но лучшее средство сплотить коллектив. Алкоголь рассорит, а тимбилдинг — сплотит! Без оков различных формальностей и в игровой форме он способен на многое. А на что конкретно? Это мы решили спросить у руководителей и сотрудников карагандинских фирм и задали им вопрос, что именно дает тимбилдинг?

Темури Гогоберидзе,
директор филиала АО Kaspi Bank в Караганде:

Мы проводили этнотимбилдинг. Сотрудники Kaspi Bank`a ставили юрты, готовили на огне еду и совершали обряды предков. Впервые мы объединились не в команды, а в семьи, где без согласованных действий всех членов юрту невозможно поставить. Пока одна келин разжигает хворост, другая уже месит тесто и т. д. Подведет одно звено цепи — вся семья останется голодной. Интересно было почувствовать себя в шкуре предков, которые не выжили бы, не будь они сплоченными. Понимание этого вывело отношение к коллегам и банку на новый уровень.

Олеся Гауптфлейш,
сотрудник строительной компании "ЮТЭКС":

В августе наша компания провела «морской» тимбилдинг. Целью мы ставили сплотить коллектив для более эффективной работы в команде, создать атмосферу доверия и взаимной поддержки между сотрудниками. Было весело и интересно. Конкурсы и игры, музыка и реквизит выдержаны в одной тематике — морские бои и баталии, в командах были лоцманы и матросы. Капитаном тимбилдинга была ведущая Анна Невская. Думаю, что своих целей мы достигли, и даже больше — получили много позитива и положительных эмоций, после которых хочется работать ещё лучше.

Михаил Вознюк,
директор Карагандинского филиала ТОО "КаР-Тел":

Тимбилдинги помогают формировать командный дух, присущий культуре Beeline. На днях у нас состоится моделирующая деловая игра «Обещания, обещания!» для директоров филиалов Beeline в Казахстане. Игра направлена на отработку типичных препятствий, возникающих при взаимодействии различных подразделений одной компании. Уверен, что после тимбилдинга мы сможем лучше преодолевать барьеры в общении, уровень доверия между сотрудниками повысится, а все вместе поможет добиться максимальных успехов в работе.

Данияр Абыкенов,
менеджер банка:

У нас проводили спортивный тимбилдинг. Теплым летним днем мы с песнями под гитару добрались до загородного клуба "Лесная сказка". Вела тимбилдинг Елена Фролова, у нее свой особенный стиль. Она умеет задействовать практически всех, показать в неофициальной обстановке людей с другой стороны, сблизить всех. Руководители наравне с простыми менеджерами бегали, ползали и участвовали во всех конкурсах. Мы лучше узнали друг друга, сплотились, стали друг другу роднее. Все это лучше отражается и на работе.